Estudio ManpowerGroup de Proyección de Empleo para el tercer trimestre de 2021

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La expectativa de creación de empleo en España se sitúa en cifras pre-COVID, en línea con el clima optimista de los 43 países analizados, e impulsada por las regiones de Levante (+17), Cataluña (+7) y Noroeste (+11) del país.

Por primera vez desde marzo de 2020, los empresarios españoles afirman tener expectativas optimistas respecto a su capacidad de generar empleo en la segunda mitad del año. Y, sin embargo, esta previsión se queda a más de 10 puntos de la de griegos o croatas, que lideran el ranking de previsiones de contratación en Europa. Así lo revela el Estudio de Proyección de Empleo de ManpowerGroup para Q3 de 2021, que analiza las respuestas de más de 850 directivos de empresas españolas de distinto tamaño, y de 45.000 empresarios a nivel global.

 

Descarga el último estudio de proyección de empleo y accede al desglose por sectores, regiones y tamaño de empresa, aquí

Texto de ManpowerGroup

El mercado laboral se recuperará al ritmo de la vacunación

A medida que el país y las autoridades sanitarias hagan realidad las perspectivas de vacunación contra la Covid-19, llegará la recuperación económica y la consecuente recuperación del mercado laboral. Esta es la opinión de la mayoría de los expertos consultados por Equipos&Talento en este reportaje que aborda la situación del mercado laboral. No obstante, también ponen de manifiesto que la transformación digital en la mayor parte de los negocios provocará la búsqueda de nuevos perfiles y nuevas competencias, técnicas y digitales, que den respuesta a las necesidades de los negocios y de los clientes.  

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Los coworkings del futuro: seis claves para entender hacia dónde va el sector

El coworking empezó a crecer en España coincidiendo con la crisis financiera de 2008 y se ha convertido en una opción para cualquier modelo de negocio, ya sea startups, pymes, autónomos o incluso multinacionales.

De hecho, en 2019 había casi 19.000 espacios flexibles compartidos en el mundo, aproximadamente 1.500 de ellos en territorio nacional. Este número crece cada día y se espera que llegue a 26.000 en 2025 en todo el planeta, según datos de Estadista.

Pero… ¿cómo serán los coworkings del futuro? Tal y como explican desde la startup de espacios de trabajo flexibles Aticco Workspaces, la pandemia ha favorecido que los coworkings reformulen sus patrones.

Primero, potenciando una mayor flexibilidad para las empresas, ya que los coworkings se van adaptando a las necesidades empresariales de hoy en día. De este modo, las compañías -sin importar el tamaño- pueden escoger entre los distintos planes que se le ofrecen con el objetivo de amoldarse a cada una y personalizar su servicio.

En ese sentido, poco a poco hay mayor libertad contractual, alejándose de las fianzas desorbitadas en los contratos que pueda suponer un frena al crecimiento económico y abriendo las puertas a una cancelación sencilla y beneficiosa para las dos partes si la situación laboral empeora.

Esto va creando un ‘efecto llamada’ y promueve una mayor fidelización entre los clientes, que apuestan por mantener sus puestos fijos en estos productivos entornos y terminan customizando sus mesas de trabajo para sentirse más cómodos a la hora de trabajar.

Al mismo tiempo, los espacios flexibles facilitan cada vez más la autonomía en la gestión laboral. Esto, al mismo tiempo, potencia la conciliación, ayudando a crear un mayor vínculo e identificación entre el empleado y la marca, que desemboca en una mayor apuesta por la retención del talento. Asimismo, algunas firmas como Aticco ofrecen servicios de RRHH, facilitando la gestión del día a día de las compañías y ayudando a que la plantilla esté cohesionada y motivada.

Además, han adaptado su oferta semanal de actividades para asegurar eventos y encuentros seguros, que potencien las sinergias entre los coworkers.

Por último, la higienización es una tendencia que ha llegado para quedarse. El Covid-19 ha puesto en evidencia la necesidad de garantizar la seguridad y salud de la población en general y la de los trabajadores en particular, por lo que los gestores de los espacios se encargarán de seguir implementando protocolos sanitarios y garantizar su cumplimiento.

Según el CEO de Aticco, Gabriel Espín, “el coworking es un modelo de negocio que ha llegado para quedarse y que está en continuo crecimiento. Es por ello que ya no es solo opción para freelances o autónomos como se creía en sus orígenes, sino que puede acoger y dar soporte por igual a cualquier tipo de empresa, incluido las multinacionales”.

Artículo de RRHH Digital

IV FORO VIRTUAL COMILLAS DE EMPLEO

A pesar de las circunstancias la Oficina de prácticas y Empleo continúa con sus actividades anuales con el fin ayudar a nuestros alumnos y antiguos alumnos en la búsqueda de prácticas y empleo. Sabemos que es un momento excepcional y por esa razón necesitan más que nunca nuestro apoyo.

Estamos organizando el habitual Foro de Empleo Virtual para los días 15,16,17 y 18 de marzo y nos gustaría contar con la presencia de tu compañía. En esta edición virtual podrás acceder sencillamente desde cualquier dispositivo móvil.

 

Más del 97% de los ingenieros de Comillas ICAI tiene trabajo

 

Según la XII edición del informe ‘Situación laboral y profesional de los ingenieros ICAI 2020’, elaborado por la Asociación Nacional de Ingenieros del ICAImás del 97% de los Ingenieros de Comillas ICAI está trabajando en un año marcado por la Covid-19. Sólo un 2,72% de los ingenieros Comillas ICAI se encuentra en situación de desempleo y en búsqueda activa. El 86,19% son activos laborales y el 9,45% están jubilados.

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Investment Banks- Part 4 | Middle Market Banks

A simple definition of a middle market bank is an investment bank that lies between a bulge bracket and a boutique bank. They offer more services than just Mergers and Acquisitions and Restructuring, like Equity Capital Market and Debt Capital Market,  but their deal sizes are worth less than that of a bulge bracket one (normally from $50 million to $500 million).

Some more distinguishable features, please!

  • Middle market banks have a firm reputation in their home countries with offices spanning across multiple regions, but their international reputation is nothing compared to bulge bracket banks.
  • The service range is wider than boutique banks, but the diversity and strength are not as good as bulge bracket banks either.
  • Sales and Trading and Equity Research are their most significant services besides investment banking product groups.
  • Exit opportunities, although brighter than boutique banks, are still somewhat limited with entry into small or mid-size private equity and hedge fund firms. Corporate finance, however, is a good fit for this category.

You can find three types of businesses in the market, large-sized, middle-sized, and small-sized. These sizes depend on the revenue of the business, and the number of employees that it holds. For example, companies that have their annual revenues in the range $10 million – $500 million and have 100-2000 employees, fall under the mid-sized businesses. And they are the ones we will be talking about here. The owners of these businesses need funds now and then to keep their company running. For that, they take help from specific banks. The banks that are concerned with debt raising or equity capitals of these companies are known as Middle Market Investment Banks.

You must be thinking about why these markets have specific banks? The reason is simple. Just like these businesses, banks also work on different financial levels. For example, a small bank cannot provide debts to a large-sized company as they need money in millions and billions.

If you have a mid-sized business and you need help, then we have brought here the list of top middle-market investment banks that you can seek advice from.

 

 

Besides advising on deals in this approximate size range, MM banks also have these characteristics:

  • Geography: They tend to have a solid presence in their home countries, with multiple offices in different regions, but they often have far less of an international presence than the bulge brackets.
  • Services Provided: These firms operate in ECMDCMM&A, and sometimes restructuring, and they have other divisions such as S&T and ER. But in practice, they may be less diversified than they appear at first glance; for example, some MM banks focus on deals in 1-2 of these areas and don’t do much elsewhere.
  • Exit Opportunities: It’s extremely difficult to win offers at mega-fund and upper-middle-market private equity firms coming from here. It is more plausible to win offers at smaller PE firms and hedge funds or to move to corporate developmentcorporate finance, or a larger bank.

Reasons to work in a Middle Market Bank

  • The culture and lifestyle at some of these firms are more relaxed than what you’ll find at the BB banks;
  • You might get more responsibility and client interaction on deals;
  • You’ll arguably learn more about the deal process and rationale – which can be very helpful in private equity recruiting – than you would at the large banks.

Middle market banks are also a solid option for career bankers who have worked at larger firms, developed a client list, and now want better hours and more of a life outside of work.

And if you got started late as an undergrad or recent grad, you’re a career changer, or you otherwise have some big obstacle to breaking in, MM banks offer a solid entry point.

 

Sources:

financialtalkies.com

bankingprep.com

mergersandinquisitions.com

Image by wallstreetmojo.com

 

 

Investment Banks- Part 3 | Boutique banks

Definition: A boutique investment bank can be broadly defined as a firm that DOES NOT offer FULL-SERVICE investment banking, but AT LEAST ONE investment banking financial service. Being an employee at boutique investment banks means you will mostly work on Mergers & Acquisitions or Restructuring instead of Equity Capital Market and Debt Capital Market.

To get a better sense of where boutique investment banks are in the banking industry, we first need to know the number of types of investment banks. As a matter of fact, every classification consists of more or less subjectivity. This one is no exception.

People can have as many types of investment banks as they want, but at the end of the day, a bank is either:

  • bulge bracket investment bank, or
  • boutique investment bank; but if it doesn’t fit both, then it’s
  • middle market investment bank

 

1. Bulge Bracket: The top of the financial world. If you want to know more, read this

2. Boutique Investment Banks: the Rising Stars

In the aftermath of the Great Financial Crisis in 2008, rising unemployment and dwindling faith in banking giants inclined numerous high-profile senior bankers in bulge bracket firms to leave and establish their own boutique banks. At the same time, the outsourcing of all non-core aspects thanks to technological advancements makes it easier for one or few individuals to run a boutique bank.

  • provide fewer services, but they are more specialized and industry-focused
  • are small in size, but some of their deals are huge cash
  • are not international, but they are regionally recognized

They are going aggressively for a GREATER share of the M&A Advising market! Yet, in general, if deals of bulge bracket banks are usually worth $500 million or above, the majority of boutique banks often handle deals worth $50 million, with a few worth up to $500 million.

3. Middle Market Investment Banks: (post coming soon)

 

Types of Boutique Investment Banks

Since any bank that offers at least one type of financial service can be classified as a “boutique”, there are thousands of boutiques out there. Thus, three major categories of boutiques that everyone should know to enter the banking industry are:

  • Elite Boutique Investment Banks (EBs)-

  • Industry-specific Boutique Investment Banks (ISBs)
  • Regional Boutique Investment Banks (RBs)- List

Many founders of these elite boutiques are senior bankers from bulge banks, so they can leverage their expansive network and great expertise to focus on the areas of their strengths.

  1. EBs are called “elite” because their deals are AS BIG AS the bulge bracket banks. (over $1 billion to up to the tens of billions of USD).
  2. While bulge bracket banks have thousands of employees, the employee pool of elite banks is much smaller.
  3. Despite having operations in multiple regions, they are usually stronger in some regions than the others.
  4. Similarly, they might provide a full range of services but are strong in only one or few services.

 

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Investment Banks- Part 2 | Bulge Bracket

 

 

 

The “bulge bracket” consists of the world’s largest global investment banks, premier banking institutions that serve clients that consist of governments, large corporations, and institutions. They provide both advisory and underwriting services, as well as equity researchsales & trading services, and asset management. Bulge bracket investment banks are often primary dealers of US Treasuries and are known to design some of the most innovative, ground-breaking financial products through continuous research.

They tend to work on the largest deals, usually those above $1 billion USD in size, though they sometimes go lower than that depending on the market. Over time, a split has developed in this group, with the “Top 3” (GS, MS, and JPM) performing better than the rest. The European banks have also moved away from investment banking and toward wealth management and other businesses, which has hurt their prospects.

Why are they called bulge bracket (BB)?

The term “bulge bracket” originates from the order of banks listed on the “tombstone” or prospectus of a deal. The banks are listed in sequential order based on the role they play in the deal, from most important to least important. The font size of the banks at the top are larger and bolder – they “bulge” out.

 

 

What’s the opposite of bulge bracket?

In contrast to bulge bracket banks that are full-service investment banks, there are also middle-market (or “mid-market”) investment banks, and then significantly smaller firms known as boutique investment banks. A boutique bank is not really the “opposite” of a bulge bracket bank, but it does tend to operate at the opposite end of the investment banking spectrum.

Boutiques are smaller in size and often only operate in a specific region or country, as opposed to the global scope of the largest investment banks. Also, boutique banks only offer a few investment banking services, as opposed to the full range of services that are provided by bulge brackets.

The deal size differential between bulge bracket investment banks and boutique investment banks makes for a large gap. The gap can be anywhere from only working on deals below $100 million or only working on ones above $1 billion.

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Investment Banks

 

 

Iniciamos con esta entrada un ciclo de artículos relacionados con la Banca de Inversión. En este primero, mostraremos una breve descripción de los diferentes tipos de bancos que existen, clasificados en función del volumen de operaciones que llevan a cabo y el tamaño de las mismas. A continuación te presentaremos un listado de bancos como ejemplo de cada categoría.

En sucesivos artículos iremos ahondando en cada una de las opciones, centrándonos en las diferencias entre ellos, las posibilidades de desarrollar una carrera, qué requisitos hay para entrar y otros datos interesantes.

A grandes rasgos, podemos clasificar los diferentes tipos de bancos de la siguiente manera:

Grandes Bancos (Bulge Brackets)

Además de fuertes actividades comerciales y/o de trading, también ofrecen servicios de banca de inversión de importancia dispar. Así, encontramos tanto los bancos más potentes en este ámbito, los llamados Bulge Bracket junto con otros que realizan operaciones de menor volumen. También se pueden incluir a una escala menor algunas boutique llamadas de élite que equivalen a bancos de tamaño mediano.

Elite Boutiques

A diferencia de las anteriores, se centran casi exclusivamente en actividades de asesoramiento corporate finance. Es decir, no tienen balance para financiar operaciones, lo que elude conflictos de intereses. Tampoco hacen trading.
A raíz de los problemas originados por la crisis financiera en los bancos de inversión tradicionales, en los últimos años han ganado bastante más importancia que la que ya tenían. De hecho, a algunas de la lista se las considera más prestigiosas que algunos Bulge Bracket en Estados Unidos, y compiten por los mismos ‘deals‘ u operaciones.

Boutiques Globales

A diferencia de las anteriores, se centran casi exclusivamente en actividades de asesoramiento corporate finance. Es decir, no tienen balance para financiar operaciones, lo que elude conflictos de intereses. Tampoco hacen trading. Ciertamente, están en otra liga que las Elite Boutiques, pues suelen hacer operaciones más pequeñas que los Bulge Bracket, y algunas de ellas se especializan en ciertos sectores.

Boutiques Regionales

En este caso, solo las españolas. La diferencia con las anteriores son su tamaño y foco, pues se suelen centrar únicamente en nuestro país.

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Alumnos de Comillas ICADE, ganadores de “Live by EY 2020”

El pasado 21 de octubre, Elena Gomez- Villalba, Reyes Rabadán, y Miguel Ángel Leal, alumnos de ICADE se proclamaron ganadores de la segunda edición del Live by EY 2020.

En la segunda edición del evento participaron más de 200 alumnos de diferentes universidades españolas, todos ellos con un objetivo común: vivir una experiencia única de la mano de EY. Durante el proceso no se desveló información sobre el evento, la ubicación o detalles de la jornada.

¡Enhorabuena a los ganadores!

En el siguiente enlace podréis ver parte de la experiencia que los participantes vivieron durante el evento.