«Profesionalizar sí pero manteniendo a algunos miembros de la familia»

—¿Cuál es el principal problema de las empresas familiares?

—El desafío más grande es mantener su magia. Está demostrado a nivel mundial que tiene mejores resultados, es más competitiva y crea más empleo que las no familiares, y desde luego son más leales a sus comunidades porque desarrollan relaciones personales. Y ha habido poca difusión de los valores y fortalezas de este tipo de empresas,(…)

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