{"id":2723,"date":"2020-06-16T17:57:59","date_gmt":"2020-06-16T17:57:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/?p=2723"},"modified":"2020-06-16T17:57:59","modified_gmt":"2020-06-16T17:57:59","slug":"entrevista-ibm-rategrade-en-capital-radio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/2020\/06\/16\/entrevista-ibm-rategrade-en-capital-radio\/","title":{"rendered":"Entrevista IBM-Rate&amp;Grade en Capital Radio"},"content":{"rendered":"<p>El pasado 8 de junio, Capital Radio realiz\u00f3 una entrevista en su programa Capital, la Bolsa y la Vida, con Luis Vicente Mu\u00f1oz y de la mano de Julio Rodr\u00edguez D\u00edaz, como parte de su Tiempo de mentoring de los lunes, donde comparten experiencias de Mentores y Mentees entre grandes y peque\u00f1as empresas.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/06\/next-academy-JyJwO0K5fWM-unsplash-scaled.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-2726 aligncenter\" src=\"http:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/06\/next-academy-JyJwO0K5fWM-unsplash-300x177.jpg\" alt=\"\" width=\"390\" height=\"230\" srcset=\"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/06\/next-academy-JyJwO0K5fWM-unsplash-300x177.jpg 300w, https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/06\/next-academy-JyJwO0K5fWM-unsplash-1024x605.jpg 1024w, https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/06\/next-academy-JyJwO0K5fWM-unsplash-768x453.jpg 768w, https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/06\/next-academy-JyJwO0K5fWM-unsplash-1536x907.jpg 1536w, https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2020\/06\/next-academy-JyJwO0K5fWM-unsplash-2048x1209.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 390px) 100vw, 390px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Julio Rodr\u00edguez D\u00edaz, director de la red de Mentees de Espa\u00f1a, realiz\u00f3 en este caso la entrevista a Tom\u00e1s Junquera, CEO de <a href=\"http:\/\/www.rateandgrade.com\/en\/\">Rate &amp; Grade<\/a>, y por otro lado Beatriz Rem\u00f3n, Chief Digital Officer Spain, Greece, Portugal and Israel en <a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/uk-en?p1=Search&amp;p4=43700052448832375&amp;p5=e&amp;cm_mmc=Search_Google-_-1S_1S-_-EP_ES-_-ibm_e&amp;cm_mmca7=71700000064785386&amp;cm_mmca8=aud-384354108630:kwd-11656201&amp;cm_mmca9=CjwKCAjw26H3BRB2EiwAy32zha_DQeHvXohKtr4Xyv-BYnOOIAOJ6xH8iQhy7_24vcTWEP6FA8NWGBoCj1wQAvD_BwE&amp;cm_mmca10=426614683813&amp;cm_mmca11=e&amp;gclid=CjwKCAjw26H3BRB2EiwAy32zha_DQeHvXohKtr4Xyv-BYnOOIAOJ6xH8iQhy7_24vcTWEP6FA8NWGBoCj1wQAvD_BwE&amp;gclsrc=aw.ds\">IBM.<\/a><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio: Tom\u00e1s, cu\u00e9ntanos, \u00bfqu\u00e9 es lo que hace la startups Rate&amp;Grade?<\/em><\/strong>\n<ul>\n<li><em><strong>T<\/strong><\/em>: Rate&amp;Grade parte del asesoramiento, implementando procesos de feedback para los directivos y managers en las empresas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio: Beatriz, \u00bfC\u00f3mo empieza la relaci\u00f3n de IBM con Rate&amp;Grade?<\/em><\/strong>\n<ul>\n<li><strong><em>B: <\/em><\/strong>IBM establece una relaci\u00f3n con muchos entornos: universidades, startups, y fue a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n Empresa y Sociedad, y ofrecen distintos programas a trav\u00e9s del uso de tecnolog\u00eda en la nube.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio: <\/em><\/strong><strong>Tomas, \u00bfen que consisten los cr\u00e9ditos de IBM?<\/strong> Por lo que entiendo, \u00bfest\u00e1is dentro de un programa de aceleraci\u00f3n de IBM, por lo tanto, en que se materializan los cr\u00e9ditos?\n<ul>\n<li><strong><em>T:<\/em><\/strong> La verdad es que es un programa fant\u00e1stico, el programa te pone cr\u00e9ditos (como euros virtuales), donde accedes al catalogo de productos virtuales, y dependiendo de la complejidad y lo que quieras implementar, tiene un valor en cr\u00e9ditos mas grandes y mas peque\u00f1os, y que puedas jugar con las herramientas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio:<\/em><\/strong><strong> Beatriz, \u00bfque hab\u00e9is visto en Rate&amp;Grade<\/strong>?\n<ul>\n<li><strong><em>B: <\/em><\/strong>Pues hemos visto todos los ingredientes: ilusi\u00f3n, ganas, visi\u00f3n de negocio estupenda, una soluci\u00f3n basada en tecnolog\u00eda, cultura de colaboraci\u00f3n tremenda, para establecer soluciones, y sobre todo ellos piensan en ofrecer a las empresas una soluci\u00f3n que recoja opiniones de clientes, de empleados y que tenga un feedback muy real, lo cual es muy importante hoy en d\u00eda, hacer una escucha activa y tener un entorno 360.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio: Tomas- cu\u00e9ntanos la historia con IBM<\/em><\/strong>\n<ul>\n<li><strong><em>T:<\/em><\/strong> Fue a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n empresa y sociedad que actu\u00f3 de intermediario.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio: Beatriz, \u00bfhay algo de mentoring en este tipo de relaciones? <\/em><\/strong>\n<ul>\n<li><strong><em>B:<\/em><\/strong> Yo dir\u00eda que es la base de la relaci\u00f3n de IBM con las startups. Nos estamos nutriendo de una cultura bastante distinta a la tradicional en el mercado de la tecnolog\u00eda. Hay un programa interno de voluntariado de IBM \u201cApadrina una startup\u201d, inundaron el sistema de peticiones de todas las organizaciones de IBM, se han volcado en poder ofrecer mentorizaci\u00f3n a las startups, ofrecer una seria de horas donde la startup pueda solicitar un consejo, un vinculo, y de esta manera crecer y ayudarse a si mismo y tambi\u00e9n a IBM, ya que es una \u201csimbiosis\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio: Ahora tengo una pregunta para los dos, Tomas, Beatriz, esta relaci\u00f3n, \u00bfes un amor de verano o es algo que ha llegado para quedarse? \u00bfQue va a pasar en el futuro con IBM y Rate&amp;Grade?<\/em><\/strong>\n<ul>\n<li><strong><em>B:<\/em><\/strong> Todas las relaciones cuando se inician, y cuando son relaciones ciertas y basadas en confianza y compromiso, se consideran de por vida. IBM somos una compa\u00f1\u00eda muy grande, que tradicionalmente damos la imagen de cubrir entornos de grandes multinacionales, con esta iniciativa intentamos construir un camino conjunto y acompa\u00f1ar a una startup desde el inicio hasta que sean empresas consolidadas y grandes, porque la evoluci\u00f3n en la tecnolog\u00eda es lo que IBM ofrece, al fin y al cabo, desde pago por uso hasta modelos tremendamente complejos, con lo cual, deber\u00eda ser una relaci\u00f3n a largu\u00edsimo plazo, La tecnolog\u00eda es infinita, y mientras siga as\u00ed, seguiremos al lado<\/li>\n<li><strong><em>T:<\/em><\/strong> Estoy totalmente alineado, al final cuando uno empieza este camino, cuando decides que quieres montar una empresa, notas cierto frio, ya que necesitas que mucha gente reme en tu direcci\u00f3n, e IBM aposto en ese momento por Rate and Grade. Rate nace con la tecnolog\u00eda de IBM, y gracias a programas con el comentado, hemos hecho experimentos y hemos visto lo que nos puede aportar. Sin duda, la tecnolog\u00eda es infinitiva, la digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n, y hay multitud de caminos que hay que explorar, y habiendo confianza, rate and grade siempre va acrecer de la mano de IBM.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio: Tomas, \u00bfos exigen fidelidad total<\/em><\/strong>?\n<ul>\n<li><strong><em>T:<\/em><\/strong> Si, claro, se da por supuesto, hay que ganarse la confianza y trabajar mucho. Nosotros, nos dejamos la piel cada d\u00eda, y vemos que IBM esta ah\u00ed tambi\u00e9n. La exigencia es m\u00e1xima, pero por eso no s metimos en ello<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Julio: Por ultimo, \u00bfpod\u00e9is dejarnos una frase inspiradora?<\/em><\/strong>\n<ul>\n<li><strong><em>T: \u201c<\/em><\/strong>La tecnolog\u00eda es una cuesti\u00f3n de compromiso y personas, y sin las personas no se entiende, porque son la ra\u00edz de todo\u201d<\/li>\n<li><strong><em>B:<\/em><\/strong> Yo tengo una frase de Jim Deters \u201cDos personas en una cafeter\u00eda tienen y pueden tener acceso a la misma capacidad de computaci\u00f3n que una empresa de Fortune 500\u201d Esto significa que la tecnolog\u00eda esta al alcance de todo el mundo<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Informaci\u00f3n obtenida de <a href=\"https:\/\/www.capitalradio.es\/audio\/20200608_CAPITAL_MENTORING\/78643795\">Capital Radio<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado 8 de junio, Capital Radio realiz\u00f3 una entrevista en su programa Capital, la Bolsa y la Vida, con Luis Vicente Mu\u00f1oz y de la mano de Julio Rodr\u00edguez D\u00edaz, como parte de su Tiempo de mentoring de los lunes, donde comparten experiencias de Mentores y Mentees entre grandes y peque\u00f1as empresas. Julio Rodr\u00edguez &#8230; <a title=\"Entrevista IBM-Rate&amp;Grade en Capital Radio\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/2020\/06\/16\/entrevista-ibm-rategrade-en-capital-radio\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Entrevista IBM-Rate&amp;Grade en Capital Radio\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":490,"featured_media":2729,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56,12],"tags":[524,533,530,527],"class_list":["post-2723","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas-y-entidades","category-informacion-de-interes","tag-ibm","tag-mentor","tag-mentoring","tag-rateandgrade"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2723","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/users\/490"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2723"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2723\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2732,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2723\/revisions\/2732"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2723"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2723"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/ope\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2723"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}