\t\t\t\tHace casi dos d\u00e9cadas, all\u00e1 por el a\u00f1o 1995, el Informe Espa\u00f1a de la Fundaci\u00f3n Encuentro dec\u00eda: \u201cLa solidaridad organizada est\u00e1 dejando de ser una actividad marginal que aminora las necesidades m\u00e1s perentorias de los m\u00e1s necesitados para convertirse en un interlocutor experimentado del poder legislativo y de las Administraciones P\u00fablicas en el dise\u00f1o y gesti\u00f3n de las pol\u00edticas sociales de toda Europa\u201d. S\u00f3lo tres a\u00f1os despu\u00e9s, en 1998, se afirmaba: \u201cEspa\u00f1a contin\u00faa siendo an\u00f3mala [\u2026] en un punto que, a nuestro entender, es especialmente significativo: el pa\u00eds en general no tiene una concepci\u00f3n de lo p\u00fablico como un \u00e1mbito de responsabilidad colectiva, ni tampoco dispone de una presencia fuerte, estructurada y responsable de lo que se ha venido denominando sociedad civil\u201d.<\/p>\n
En el Informe Espa\u00f1a 2006 se aportaba al debate el nuevo escenario de la sociedad relacional, contando con el binomio empresas y organizaciones no gubernamentales (ONG): \u201cEn un futuro no muy lejano la preocupaci\u00f3n por la aportaci\u00f3n que las empresas realizan a las ONGs dejar\u00e1 paso a la preocupaci\u00f3n por las aportaciones que ambas realicen conjuntamente a la sociedad\u201d. Este inter\u00e9s rec\u00edproco creciente, de un lado, del sector no lucrativo por las entidades que navegan en el mercado y, de otro, de las empresas por las entidades que se mueven en el campo no gubernamental, generaba unas expectativas que apuntaban a la definici\u00f3n de un nuevo contrato social. Un marco para el ejercicio de una ciudadan\u00eda responsable en todos los campos y por parte de todos los actores, incluidas las empresas.<\/p>\n
Este modo de entender la sociedad estaba, adem\u00e1s, acompa\u00f1ado por quienes postulaban la necesidad de una ciudadan\u00eda empresarial que tuviera un mayor compromiso con el bienestar de la propia sociedad y con las cosas comunes. La mera b\u00fasqueda de beneficio no deb\u00eda ser el \u00fanico objetivo; la dimensi\u00f3n social y la medioambiental de la empresa tambi\u00e9n contaban. Las memorias de sostenibilidad de distintos tipos de entidades mostraban un cambio. La responsabilidad social corporativa, impulsada por una exigencia y una concienciaci\u00f3n cada vez mayor de los consumidores, estimulaba unas inercias que parecen haberse silenciado por el peso de la p\u00e9rdida de puestos de trabajo, el cierre de buena parte del tejido empresarial y la tragedia del incremento del desempleo como nunca antes, en tiempos de la democracia espa\u00f1ola, se hab\u00eda producido.<\/p>\n
La crisis \u2013esa se\u00f1ora que tiene muchos rostros, pero sin domicilio fijo donde enviarle las reclamaciones y los requerimientos para que se explique y nos aclare a qui\u00e9n o a qui\u00e9nes pedir cuentas\u2013 nos ha llevado a un escenario distinto. Las inercias que parec\u00edan conducirnos a la tierra prometida de la senda del \u00e9xito y de la abundancia ahora se han transmutado. Nos encontramos en un contexto inesperado e indeseado. Esa crisis que ten\u00eda unas primeras formas estrictamente econ\u00f3micas \u2013y que durante un tiempo se insisti\u00f3 en su origen internacional\u2013 ha mostrado \u201cotras crisis\u201d de nuestra sociedad. Se ha roto la inercia del crecimiento que hab\u00eda puesto a Espa\u00f1a entre las grandes potencias econ\u00f3micas mundiales. Ha explotado la burbuja inmobiliaria y son palpables las debilidades de nuestra econom\u00eda, de nuestro modelo de sociedad y, posiblemente, de nuestro sistema pol\u00edtico.<\/p>\n
La crisis tambi\u00e9n afecta a todas las organizaciones que forman el heterog\u00e9neo conglomerado del Tercer Sector. Pero lo hace de modos muy dispares. Posiblemente perjudica m\u00e1s a aquellas que consiguieron alcanzar un estatus de mayor volumen de actividad y de gesti\u00f3n de recursos procedentes de las Administraciones P\u00fablicas. Para otras, la crisis no ha supuesto ninguna novedad. Su estado natural es as\u00ed. Nunca han tenido financiaci\u00f3n estable. Se mantienen porque sus formas de gesti\u00f3n y de acci\u00f3n no van m\u00e1s all\u00e1 del entorno de las personas que son parte de la organizaci\u00f3n. Son entidades que sobreviven, desde su origen, sorteando permanentes crisis derivadas de su insuficiencia econ\u00f3mica. Otras se mantienen estables porque cuentan con recursos propios que no se han visto afectados por los efectos de esta crisis, bien sea porque no reciben fondos de las Administraciones P\u00fablicas, bien porque sus patronos o asociados no han recortado las aportaciones que les permiten llevar a cabo sus actividades.<\/p>\n
La crisis que arranc\u00f3 en 2008 todav\u00eda no ha llegado a su fin. Con ella van produci\u00e9ndose una serie de cambios y transformaciones que no est\u00e1 claro hacia d\u00f3nde nos llevan. Quienes tienen una visi\u00f3n c\u00edclica de la vida entienden que estamos en un per\u00edodo de vacas flacas y que la tormenta terminar\u00e1 dando paso a la calma. Posiblemente sea as\u00ed, aunque nadie tiene ni puede dar una fecha sobre cu\u00e1ndo suceder\u00e1. Lo cierto es que estamos en una fase que rompe con la expansi\u00f3n y el desarrollo basado en unas l\u00f3gicas de opulencia y satisfacci\u00f3n, parafraseando a J. K. Galbraith, y nos adentramos en otra de austeridad y de temor. En poco tiempo se ha pasado de vivir en una sociedad opulenta para algunos \u2013donde a una parte de la sociedad parec\u00eda que le sobraba el dinero \u2013, con unas formas de vida que en nada se parec\u00edan a las de nuestros abuelos, a sufrir una regresi\u00f3n hacia modos y formas de tiempos pasados. El miedo y la incertidumbre se adue\u00f1an del imaginario individual y colectivo.<\/p>\n
Las propias entidades sociales se encuentran atrapadas entre la necesidad de adaptarse a las circunstancias y su capacidad para ser protagonistas de la transformaci\u00f3n social que toda crisis apunta. Si estamos en una etapa febril, con unas temperaturas que muestran un problema de salud del sector, hace falta saber cu\u00e1les son las causas y ofrecer un diagn\u00f3stico para proponer terapias con las que recuperar la \u201csalud\u201d. Por el tiempo que ha transcurrido, no estamos ante un simple catarro.\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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