<\/p>\n (*) Diferencia entre el porcentaje de respuestas: total-parcialmente de acuerdo y total-parcialmente\u00a0en desacuerdo. \u201cEn definitiva, si bien los directivos parecen tener en cuenta algunas implicaciones nocivas de la falta de conciliaci\u00f3n sobre la productividad, la calidad de vida o la satisfacci\u00f3n personal de los propios trabajadores, mucho m\u00e1s imprecisas y vagas resultan las opiniones sobre las consecuencias sociales del problema y sobre las incidencias del mismo en la imagen y percepci\u00f3n social de la empresa. Como vemos, no existe una concienciaci\u00f3n muy extendida entre los directivos en Espa\u00f1a acerca del problema que implica para las personas, la sociedad y la empresa, la falta de armon\u00eda y equilibrio entre la vida familiar y laboral\u201d.<\/p>\n Esta concienciaci\u00f3n difusa quiz\u00e1 explique tambi\u00e9n el hecho de que la proporci\u00f3n de empresas que opinan que instaurar programas que faciliten la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar para mejorar algunos de esos \u00e1mbitos que reconocen afectados por la falta de dicha conciliaci\u00f3n sea menor que la registrada en el gr\u00e1fico anterior. As\u00ed, siendo muy mayoritaria la opini\u00f3n de que el conflicto entre vida personal y laboral afecta a la productividad de los empleados, s\u00f3lo un 18,5% de las empresas del municipio de Madrid (gr\u00e1fico 6) consideraban que la implantaci\u00f3n de pol\u00edticas familiarmente responsables en sus empresas tendr\u00eda como consecuencia un incremento de la productividad. Lo mismo ocurre en lo que se refiere a la mejora de la gesti\u00f3n (25,9%). Estos datos podr\u00edan interpretarse tambi\u00e9n como que las empresas espa\u00f1olas visualizan el problema en mayor medida que aceptan su responsabilidad y su capacidad de respuesta al mismo.<\/p>\n Gr\u00e1fico 6 \u2013 Consecuencias positivas de implantar pol\u00edticas familiarmente responsables seg\u00fan las empresas madrile\u00f1as. En porcentaje. 2006<\/strong><\/p>\n Fuente:\u00a0<\/strong>EOI (2006): La Responsabilidad Social Corporativa: las pol\u00edticas familiarmente responsables de las empresas en Espa\u00f1a<\/em>.<\/p>\n Ante tal cantidad de datos que pondr\u00edan de manifiesto la existencia de una demanda social significativa de cambios en los horarios laborales en nuestro pa\u00eds, surge la pregunta de por qu\u00e9 no se avanza o se hace tan lentamente. Una de las causas fundamentales se acaba de se\u00f1alar: m\u00e1s all\u00e1 de los pronunciamientos p\u00fablicos, el modelo de empresa y directivo, la cultura organizativa, sigue constituyendo una gran r\u00e9mora en este aspecto.\u00a0Desde una perspectiva m\u00e1s general o institucional, esta posici\u00f3n bifronte de las empresas queda bien reflejada en la\u00a0tabla 2<\/span><\/a><\/strong><\/span>, tomada del estudio Conciliaci\u00f3n de la vida familiar y la vida laboral: Situaci\u00f3n actual, necesidades y demandas del Instituto de la Mujer,\u00a0 que recoge las opiniones de directivos, b\u00e1sicamente responsables de recursos humanos. As\u00ed, al mismo tiempo que casi el 80% de los entrevistados se muestra m\u00e1s bien de acuerdo con que \u201clas empresas privadas deben facilitar todo lo posible la compaginaci\u00f3n de la vida familiar y laboral de los\/as trabajadores\/as, ya que se trata de una responsabilidad social de la empresa\u201d, pr\u00e1cticamente el mismo porcentaje opina que \u201cel Estado debe asumir los costes econ\u00f3micos de implantaci\u00f3n de medidas sociales en la empresa privada\u201d. Esta atribuci\u00f3n mayoritaria al Estado por parte de las empresas de la responsabilidad en la soluci\u00f3n del problema de la conciliaci\u00f3n pone de manifiesto el contraste entre la expresi\u00f3n de lo pol\u00edticamente correcto y el verdadero compromiso empresarial con las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n, muchas de las cuales se ven afectadas por los horarios laborales.<\/p>\n Por si quedaba alguna duda, es muy esclarecedor que dos de cada tres entrevistados se muestren m\u00e1s bien de acuerdo con la afirmaci\u00f3n de que \u201cla empresa privada debe tener una orientaci\u00f3n exclusiva hacia el logro de la mayor productividad\u201d, por m\u00e1s que, al mismo tiempo, tres de cada cuatro muestre su aquiescencia con la opini\u00f3n de que \u201cno son incompatibles el logro de una alta productividad y la aplicaci\u00f3n de medidas de conciliaci\u00f3n en la empresa\u201d.<\/p>\n En este contexto, tampoco resulta sorprendente que uno de cada tres directivos de las empresas espa\u00f1olas se muestre total o parcialmente de acuerdo con una afirmaci\u00f3n tan rotunda como \u201cun alto compromiso con la empresa supone necesariamente trabajar muchas horas y plena disponibilidad horaria\u201d (gr\u00e1fico 7). A este respecto, en el citado estudio del EOI se afirma: \u201cEn Espa\u00f1a el perfil empresarial est\u00e1 marcado mayoritariamente por una cultura poco flexible, donde la presencia f\u00edsica en el puesto de trabajo es la principal medida con la que se valora el compromiso de los trabajadores hacia la compa\u00f1\u00eda y no son los resultados y la consecuci\u00f3n de objetivos los criterios principales de evaluaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Gr\u00e1fico 7 \u2013 Grado de acuerdo de los gestores de empresa entrevistados con la frase \u00abun alto compromiso con la empresa supone necesariamente trabajar muchas hora y plena disponibilidad horaria\u201d. En porcentaje. 2006<\/strong><\/p>\n Fuente:\u00a0<\/strong>EOI (2006): La Responsabilidad Social Corporativa: las pol\u00edticas familiarmente responsables de las empresas en Espa\u00f1a.\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las dificultades que los horarios laborales espa\u00f1oles plantean para la conciliaci\u00f3n de la vida personal y laboral no s\u00f3lo tienen costes para los trabajadores, sino tambi\u00e9n para las empresas. As\u00ed lo manifiestan ellas mismas. Como se puede apreciar en el gr\u00e1fico 5, el mayor grado de acuerdo entre los empresarios y los directivos se observa … Leer m\u00e1s <\/a><\/p>\n","protected":false},"author":330,"featured_media":820,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1986,9,1842],"tags":[1980,2154,1989,2157],"class_list":["post-844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-horarios","category-informe-espana","category-informe-espana-2013","tag-conciliacion","tag-directivo","tag-horarios","tag-modelo-de-empresa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/users\/330"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=844"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/844\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"G05\"](\"http:\/\/www.informe-espana.es\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/G05.jpg\")
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