{"id":2136,"date":"2015-04-07T10:01:55","date_gmt":"2015-04-07T08:01:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.informe-espana.es\/?p=2079"},"modified":"2015-04-07T10:01:55","modified_gmt":"2015-04-07T08:01:55","slug":"de-la-edad-de-oro-a-la-edad-de-hielo-del-periodismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/2015\/04\/07\/de-la-edad-de-oro-a-la-edad-de-hielo-del-periodismo\/","title":{"rendered":"De la \u201cedad de oro\u201d a la \u201cedad de hielo\u201d del periodismo"},"content":{"rendered":"
\"De<\/a>
Ice Texture Stock Photo – Photo by Vichaya Kiatying-Angsulee<\/a> in FreeDigitalPhotos<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

La segunda parte del siglo XX fue para la industria de los medios una \u00e9poca de crecimiento casi permanente para las empresas y los grupos de informaci\u00f3n, uno de los m\u00e1s pujantes, con beneficios directos, adem\u00e1s de los intangibles. Medios construidos desde la independencia, imprescindible para ganar credibilidad. La confrontaci\u00f3n con la Administraci\u00f3n Nixon (Watergate), la cr\u00edtica a la guerra en Vietnam, otorgaron a los medios de referencia (grandes diarios, semanarios y noticiarios de radio y televisi\u00f3n) la m\u00e1s alta valoraci\u00f3n de los ciudadanos.<\/p>\n

Los grandes medios europeos de calidad conectaron con mayor\u00edas sociales con sentido cr\u00edtico y convicciones democr\u00e1ticas. Las cabeceras tradicionales de diarios y semanarios, las televisiones p\u00fablicas y algunas privadas, mantienen altos niveles de credibilidad y difusi\u00f3n. Tambi\u00e9n de influencia en la moral p\u00fablica, con exigencias a los dirigentes p\u00fablicos que en ocasiones no soportan el escrutinio de los medios. Tambi\u00e9n hay medios de comunicaci\u00f3n que han ca\u00eddo en la tentaci\u00f3n de la banalidad y en la trampa del partidismo o las irregularidades. Murdoch o Berlusconi son buenos ejemplos, y en Espa\u00f1a se percibe esa deriva cada vez con m\u00e1s intensidad. Aqu\u00ed, el alineamiento de los principales medios de comunicaci\u00f3n con el proceso de transici\u00f3n democr\u00e1tica y el \u201cconsenso constitucional\u201d de finales de los a\u00f1os setenta, contribuy\u00f3 a su asentamiento y crecimiento, especialmente de los nuevos medios nacidos al calor de las aspiraciones democr\u00e1ticas y europe\u00edstas de la mayor\u00eda de los espa\u00f1oles. Conviene recordarlo cuando algunos pretenden revisar y descalificar el pasado con propuestas aventureras e ignorantes, presas de un adanismo que les lleva a pensar que la historia empieza con su presencia y que quieren explicarla con argumentos simplistas.<\/p>\n

Aquellos apasionantes y complejos a\u00f1os de la transici\u00f3n, y los posteriores, proporcionaron a los periodistas prestigio y reconocimiento ciudadano por su trabajo. Tambi\u00e9n un acercamiento al poder, que puede llevar a confundir los papeles e incluso a abrasar, como el Sol hace con cuantos se le acercan demasiado. Los medios informativos y los periodistas aparec\u00edan en las encuestas entre las instituciones civiles m\u00e1s valoradas las \u00faltimas d\u00e9cadas del siglo XX, cerca de m\u00e9dicos, docentes y ONGs, al lado de las fuerzas de seguridad, que desde hace a\u00f1os obtienen las mejores valoraciones, y muy por encima de pol\u00edticos, multinacionales, sindicatos, patronales, banqueros y obispos.<\/p>\n

De una posici\u00f3n en la parte alta, con valoraciones en torno a seis puntos durante las tres \u00faltimas d\u00e9cadas del siglo pasado, los medios de comunicaci\u00f3n espa\u00f1oles han pasado a colocarse m\u00e1s cerca del cuatro que del cinco. No es la profesi\u00f3n m\u00e1s castigada, pero ha resistido peor que otras. A lo largo de la reciente crisis, la mayor parte de las instituciones, empezando por la Corona, han perdido reputaci\u00f3n por dem\u00e9ritos propios y por el entorno general. Todas est\u00e1n ahora por debajo de cinco. Algunos, por ejemplo los jueces, han empezado a recuperar reputaci\u00f3n, cuando los ciudadanos han percibido que act\u00faan contra la corrupci\u00f3n y defienden su independencia. Esto tambi\u00e9n les ocurre a los periodistas.<\/p>\n

Las empresas editoras obtuvieron durante la \u201cedad de oro\u201d incrementos sustanciales de ingresos y beneficios. En v\u00edsperas de la crisis, durante el bienio 2006-2007, los diarios espa\u00f1oles (un centenar de cabeceras con algo m\u00e1s de cuatro millones de ejemplares de difusi\u00f3n y catorce millones de lectores) ingresaban al a\u00f1o casi tres mil millones de euros (2007), con beneficios anuales netos de hasta el 10% de esa cifra. Ahora los ingresos est\u00e1n a la mitad, han desaparecido la cuarta parte de las cabeceras de diarios y los beneficios decrecen desde 2008 para dar paso a p\u00e9rdidas. Los ajustes de costes han sido tan constantes como insuficientes. Y la propia valoraci\u00f3n de las empresas se ha venido abajo. Basta repasar la evoluci\u00f3n de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de los cuatro grupos cotizados en la Bolsa espa\u00f1ola, que de valer miles de millones se quedan en cientos, con tendencia a la baja.<\/p>\n

Los diarios, las revistas y la radio han sido buenos negocios en s\u00ed mismos, tanto que permitieron otras inversiones, pero incurrieron en una expansi\u00f3n poco meditada hacia el multimedia, fundamentalmente la televisi\u00f3n comercial, que requer\u00eda, para empezar, la benevolencia de los reguladores, del Gobierno nacional y de los auton\u00f3micos, que otorgan las licencias de emisi\u00f3n con discrecionalidad y parcialidad impropias de un Estado de Derecho. De hecho, algunas decisiones han tropezado con sentencias judiciales desfavorables, a veces de imposible cumplimiento, provocando nuevos conflictos.<\/p>\n

La crisis econ\u00f3mica ha reducido los ingresos de los medios y debilitado los balances de las empresas informativas, aboc\u00e1ndolas a un proceso de reestructuraci\u00f3n, con despidos, cierres, quiebras, fusiones y cambios de propiedad y gesti\u00f3n que van a ser moneda com\u00fan durante los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os. Se modificar\u00e1 profundamente el mapa empresarial y profesional respecto al existente a comienzos de la crisis.<\/p>\n

El caso espa\u00f1ol no es ajeno al del resto del mundo. Los diarios y revistas que constitu\u00edan el surco central de los medios informativos han reducido el n\u00famero de cabeceras, recortado su difusi\u00f3n m\u00e1s de un tercio (y sigue el descenso) y sufrido la rebaja de sus ingresos publicitarios a menos de la mitad, sin perspectivas de retorno a los niveles previos a la crisis cuando la recuperaci\u00f3n se consolide. Hay fuentes de ingresos que se han ido para no volver. Por ejemplo, las p\u00e1ginas de anuncios \u00a0clasificados para venta o alquiler de pisos, las ofertas-demandas de empleo, los productos de segunda mano o la publicidad financiera que impon\u00eda la legislaci\u00f3n mercantil y societaria. Pero se atisban oportunidades que hay que explorar y ensayar. Al menos intentarlo, aunque no proporcionen \u00e9xitos inmediatos, porque del ejercicio de prueba y error nacer\u00e1n nuevas fuentes de ingresos y modelos alternativos de negocio.<\/p>\n

La publicidad est\u00e1 sufriendo cambios radicales con la irrupci\u00f3n de Internet, que propone nuevos y potentes caminos comerciales que dejan obsoleta la capacidad comercial de los medios informativos para abrir la puerta a nuevas oportunidades de marketing<\/em>. Y llega el bigdata<\/em>, que modifica y multiplica las oportunidades globales. Respecto a la venta de ejemplares, los lectores est\u00e1n cada vez m\u00e1s interesados en la informaci\u00f3n, son m\u00e1s inteligentes y exigentes. Reciben informaci\u00f3n gratuita e inmediata, pero aspiran a m\u00e1s y pagar\u00e1n por lo que les sea \u00fatil, en papel impreso o en nuevos formatos a trav\u00e9s de tabletas, tel\u00e9fonos inteligentes u otros dispositivos. Otro mundo de oportunidades, en el que algunos medios de comunicaci\u00f3n, que han innovado y arriesgado, empiezan a ver luz y futuro.<\/p>\n

La ra\u00edz de los problemas no est\u00e1 en Internet; la Red s\u00f3lo ha venido a ponerlos en evidencia y tambi\u00e9n a ofrecer soluciones que hay que detectar y construir. Los ingresos que provienen del \u00e1mbito digital, del periodismo electr\u00f3nico en la web, no compensan lo que se ha perdido, al menos a medio plazo. Los nuevos medios digitales son centenares, con costes bajos, especializados y con talento detr\u00e1s de muchas de esas iniciativas. La respuesta de las empresas editoras cl\u00e1sicas no ha ido m\u00e1s all\u00e1 del asombro, el pesimismo y un ajuste indiscriminado de los costes, hecho con retraso y torpeza en muchos casos.<\/p>\n

A comienzos del nuevo siglo confluyeron (y no s\u00f3lo sobre los medios, tambi\u00e9n sobre otros negocios y actividades) varias crisis simult\u00e1neas, profundas, a las que los medios y el periodismo han respondido, hasta ahora, con tibieza, sin visi\u00f3n de futuro, a la defensiva. Sin embargo, se percibe la aparici\u00f3n de nuevos actores, decididos a ocupar el espacio que los grandes de antes han dejado libre.\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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