La poblaci\u00f3n empresarial es heterog\u00e9nea, entre otras variables, por su tama\u00f1o. Esto suscita la cuesti\u00f3n de si los comportamientos de la empresa espa\u00f1ola difieren entre las pymes y las grandes compa\u00f1\u00edas. El tema tiene inter\u00e9s por cuanto las pymes, que constituyen la casi totalidad del tejido productivo nacional, han sido casi mitificadas se\u00f1al\u00e1ndolas como la fuente esencial del esp\u00edritu emprendedor e innovador, al contribuir decisivamente al crecimiento econ\u00f3mico, a la creaci\u00f3n de empleo y a la cohesi\u00f3n social en los \u00e1mbitos regional y local. Por el contrario, las grandes organizaciones han sido duramente juzgadas por su poder econ\u00f3mico, los esc\u00e1ndalos en las pol\u00edticas de remuneraci\u00f3n de sus c\u00fapulas gestoras y su presumida baja contribuci\u00f3n al bienestar social.<\/p>\n
Aunque es indudable que por su n\u00famero las pymes constituyen un grupo decisivo para cualquier econom\u00eda avanzada y que el comportamiento emprendedor espa\u00f1ol descansa en t\u00e9rminos absolutos en las empresas de autoempleo y microempresas, lo cierto es que en t\u00e9rminos relativos el crecimiento m\u00e1s r\u00e1pido se produce en las grandes compa\u00f1\u00edas con 1.000 o m\u00e1s asalariados, siendo las peque\u00f1as empresas el colectivo que parece encontrar m\u00e1s barreras para crecer, acentu\u00e1ndose esta pauta en las \u00e9pocas de crisis. El \u201ccomplejo de Peter Pan\u201d, plasmado en la resistencia o renuncia al crecimiento, se une a los problemas de supervivencia y a la alta mortalidad que pesan sobre muchas pymes, aumentando a\u00fan m\u00e1s su debilidad como agente impulsor del desarrollo econ\u00f3mico. La baja dotaci\u00f3n de competencias de estas empresas se une a un insuficiente fondo competencial de sus empresarios, augurando un fracaso de su papel como actor de creaci\u00f3n de riqueza.<\/p>\n
Las dudas sobre la capacidad de la pyme para convertirse en el agente principal que contribuya a sacar a la econom\u00eda espa\u00f1ola de la crisis vuelven a surgir cuando se analiza su conocimiento y permeabilidad al concepto de responsabilidad social, n\u00edtidamente inferiores a los de la mediana y gran empresa. El mismo tinte de preocupaci\u00f3n se entresaca al estudiar la contribuci\u00f3n de las empresas espa\u00f1olas al empleo. Las grandes empresas, siendo s\u00f3lo el 0,4% de las empresas con asalariados, agrupan m\u00e1s del 41% de los puestos de trabajo, porcentaje que crece de forma continua a costa principalmente de las peque\u00f1as firmas. Durante el per\u00edodo 1999-2012, el crecimiento del empleo en las empresas con 250 empleados o m\u00e1s ha sido del 64,5% del total creado en Espa\u00f1a. Adem\u00e1s, las grandes empresas han exhibido desde la entrada en la crisis un mejor comportamiento laboral, iniciando m\u00e1s tarde la destrucci\u00f3n de empleo y limitando su cuant\u00eda a menos del 5% del empleo que absorb\u00edan en 2008, cuando las microempresas hab\u00edan perdido un 16,2%, las peque\u00f1as un 27,6% y las medianas un 18,3%.<\/p>\n
Ante estos datos, es dif\u00edcil seguir pensando que las empresas de tama\u00f1o reducido son la mejor baza para la salida de la crisis. Las grandes compa\u00f1\u00edas han demostrado una capacidad superior para capear el vendaval econ\u00f3mico en el que Espa\u00f1a est\u00e1 inmersa, y adem\u00e1s parecen demostrar una sensibilidad superior a las responsabilidades sociales a\u00f1adidas a la funci\u00f3n ciudadana del empresario. El escepticismo sobre el impacto de la gran empresa en la creaci\u00f3n de empleo, por su tama\u00f1o y capacidad, ha sido puesto en duda por la presumible tendencia de estas organizaciones a recurrir a la externalizaci\u00f3n de determinados servicios que no son su\u00a0core business. Sin embargo, los datos agregados no confirman esta hip\u00f3tesis y se\u00f1alan que la gran empresa ha acrecentado su dimensi\u00f3n media y, en conjunto, la ocupaci\u00f3n. En cambio, la indudable funci\u00f3n dinamizadora que las pymes desempe\u00f1an no parece, en el contexto de la crisis actual, hacerlas capaces de ser el agente principal en la generaci\u00f3n de empleo y riqueza, pues est\u00e1n acusando la depresi\u00f3n de forma notable.<\/p>\n
Fiar pues la salida de la crisis a las microempresas y peque\u00f1as empresas parece aventurado, dado que la historia constata un d\u00e9bil comportamiento emprendedor que las ha llevado a ceder participaci\u00f3n poblacional y empleo a tasas superiores a la gran empresa. Invocar a los empresarios sin asalariados como camino para superar la depresi\u00f3n tambi\u00e9n tiene sus riesgos, puesto que por la inversi\u00f3n de capital que despliegan y las actividades que realizan se estar\u00eda fortaleciendo a\u00fan m\u00e1s el sesgo de la econom\u00eda espa\u00f1ola hacia sectores de servicios de bajo valor a\u00f1adido. Adem\u00e1s, no se pueden olvidar los obst\u00e1culos que frenan el esp\u00edritu emprendedor en Espa\u00f1a y las desventajas competitivas que las firmas de tama\u00f1o reducido sufren en nuestro pa\u00eds por su dif\u00edcil adaptaci\u00f3n a las nuevas condiciones de la competencia en los mercados. En cambio, la estrategia de confiar la responsabilidad a las organizaciones de mayor tama\u00f1o choca con muchos estereotipos, pero no es contraria a las sugerencias entresacadas de la tendencia hist\u00f3rica del \u00faltimo decenio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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