Fuente:\u00a0<\/strong>Camis\u00f3n, C. (2012): Estudio sobre la competitividad de la empresa espa\u00f1ola 1984-2012. Trabajo in\u00e9dito pendiente de publicaci\u00f3n.<\/p>\n Un signo positivo de las crecientes capacidades de la empresa espa\u00f1ola es el aumento del peso del empresario visionario, que a\u00fana las facetas de l\u00edder y estratega. Entre 1984 y 2004, este perfil empresarial se triplic\u00f3 desde el 6,6% al 18,7%. Sin embargo, a partir de este momento se inicia primero una fase de estancamiento y desde 2008 una disminuci\u00f3n de la importancia de estos dos roles dentro de las funciones empresariales, de modo que en 2012 su importancia ha quedado reducida al 11,8%. Esta evoluci\u00f3n muestra que, con las dificultades econ\u00f3micas, el empresario espa\u00f1ol vuelve a quedar atorado en los problemas del d\u00eda a d\u00eda, abandonando aquellas actividades cuyos efectos rinden a m\u00e1s largo plazo, pero que son las esenciales para la competitividad del negocio.<\/p>\n La definici\u00f3n ampliada de las funciones de la empresa, que lleva a extender sus objetivos al triple \u00e1mbito econ\u00f3mico, social y medioambiental, apenas ha avanzado desde los a\u00f1os ochenta. Aunque en aquel momento el modelo de empresario redistribuidor apenas hab\u00eda arraigado (0,1%) y su introducci\u00f3n creci\u00f3 hasta el 2,8% en 2008, la visi\u00f3n ciudadana de la empresa es compartida por una escasa fracci\u00f3n del tejido empresarial, habiendo incluso retrocedido en los \u00faltimos a\u00f1os cr\u00edticos hasta el 2,4%.<\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La din\u00e1mica del modelo de empresa dominante en el tejido empresarial espa\u00f1ol se sintetiza en el gr\u00e1fico 1. El concepto cl\u00e1sico de empresario tradicional, donde se solapa la propiedad y la direcci\u00f3n, sigue siendo dominante, pues actualmente encajan en este perfil el 70,4% de las empresas espa\u00f1olas. Esta proporci\u00f3n ha disminuido 10 puntos desde 1984, … Leer m\u00e1s <\/a><\/p>\n","protected":false},"author":372,"featured_media":1202,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1293,9,1278],"tags":[1680,1287,477,1683,1686],"class_list":["post-1535","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","category-informe-espana","category-informe-espana-2012","tag-direccion-propietario","tag-empresario","tag-empresas-2","tag-profesional","tag-visionario"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/users\/372"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1535"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1535\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.comillas.edu\/informeespana\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Gr\u00e1fico](\"http:\/\/www.informe-espana.es\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/Empresa_G01.jpg\")
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