Ya con 5 meses en la fundación de Entreculturas fe y alegría tengo una visión más amplia de lo que hacemos, para qué lo hacemos y con quién lo hacemos. Estos 3 componentes son fundamentales para poder entender el día a día.
Me encuentro en el departamento de cooperación internacional en la región de África y Asia. Nuestro departamento tiene como objetivo promover la vida digna de las personas vulnerables atendidas por las organizaciones socias en el continente africano. La educación es una de las herramientas para lograr este objetivo, la cual se presenta como un desafío, ya que nos encontramos en situaciones de emergencia donde predominan contextos políticos inestables y la desigualdad están en aumento por las consecuencias de la pandemia.
Desde que entré a Entreculturas, he estado realizando funciones dentro del ciclo de gestión de los proyectos, financiados tanto por donantes como de organizaciones privadas.
En primer lugar, destaco las funciones de proporcionar seguimiento a los proyectos implementados en terreno, por ejemplo, con JRS Malawi. Este proceso se realiza en estrecha coordinación con el socio local a través de una herramienta clave para
Entreculturas: “El acompañamiento” con el objetivo de asegurar la correcta implementación del proyecto.
En segundo lugar, he llevado a cabo tareas cuando el proyecto llega a su fin. La mayoría de los donantes públicos y privados solicitan informes finales detallando como se ha ejecutado el proyecto y cuál ha sido el gasto efectuado. Estos informes finales tanto técnico como económico es un proceso largo y arduo desde la revisión de facturas hasta la evaluación según los criterios de eficiencia, eficacia y sostenibilidad de cada actividad implementada.
El enfoque de trabajo de EC, como he mencionado anteriormente, es el acompañamiento, el cual ha sido una forma de trabajar nueva para mí, y sin ninguna duda, hoy, es una de las cosas que me llevo a mi mochila de mis aprendizajes. Es un marco de actuación basado en una misión y visión compartida que, a través de una comunicación fluida; es uno de los principales retos por no viajar y mantener comunicación a partir de una pantalla, tiene como fin elaborar conjuntamente soluciones a los problemas, respuesta a las necesidades y mejoras de los servicios ofrecidos a las personas.
Por lo tanto, bajo este enfoque hemos llevado a cabo reuniones casi semanales con los socios locales, lo que personalmente me permite visualizar que estaba sucediendo realmente en terreno, y poder contextualizar a los demás agentes que participan en el proceso, como por ejemplo las auditoras; procesos de auditoría externa en los que he actuado como punto focal entre la organización socia en terreno y la entidad auditora.
Asimismo, me gustaría destacar los procesos que llevamos a cabo para fortalecer las capacidades de las organizaciones socias bajo la filosofía de que “sin ellas no somos nadie”. Como he mencionado anteriormente con el acompañamiento es lo que más me gusta del día a día. Este proceso incluye el fortalecimiento de capacidades en sentido amplio, es decir, todas las acciones llevadas a cabo con nuestras organizaciones socias que les generan un incremento de capacidad durante el ciclo de vida del proyecto.
Javier Izquierdo es parte de las experiencias de la Cátedra de Refugiados y Migrantes Forzosos del IUEM.